“室外没有烟尘，室内温暖如春”，这是文殊镇基层政权“五小”工程建设项目实施后文殊镇综合楼给人最直观的感受。

2023年文殊镇基层政权“五小”工程建设项目在选择采购供暖设施设备时，市财政局与文殊镇政府对供暖设施设备进行了多次沟通会商研判，针对取暖设施设备市场“品牌繁杂、宣传各异、实际有别”的现状，按照“花钱必问效、无效必问责”的理念和“政府过紧日子”的要求，科学合理将“质量、品质、能耗、售后”等指标作为主要绩效指标在采购过程中引入事前绩效评估。通过对各投标人所提供的产品进行综合评定，选择能够达到绩效目标要求的投标人为综合楼提供空气能供暖设备6组。

2023-2024年供暖季结束后，在供暖质量不变，设备运行稳定的前提下，文殊镇供暖面积由2180.15平方米增加到5154.15平方米，增加2974平方米，增长136%；供暖费用由11.38万元增加到12.48万元，增加1.1万元，增长9.6%；年均供暖费用由52.2元/平方米降至24.29元/平方米，下降27.91元/平方米，降幅53.46%。新设备的购入节约了一大笔取暖费用，节能增效效果显著，达到了绩效目标要求。

文殊镇相关负责人表示，在采购过程中对主要绩效指标进行评估和管控，有效弥补了事后评价的滞后性，变“亡羊补牢”为“防患于未然”，同时通过对项目投入经济性的分析，及时判断资金投入的绩效比，真正将钱用在“刀刃”上，既能采购到满意的设备，又能在源头上避免财政资金的浪费。

市财政局将坚决贯彻党政机关习惯过紧日子的要求，带头压实责任，完善全过程预算绩效管理机制，强化事前绩效评估、事中绩效监控、事后绩效评价全过程管理，进一步发挥绩效目标对财政资金使用的引导约束作用，让过紧日子成为预算执行自觉遵循的原则，真正做到“大钱大方、小钱小气”，形成长期过紧日子的良好氛围。